Aiforsite logo for testing dark background

Rakentamisen tuottavuuden tiekartta

Tuottavuuden parantamisen kolmivaiheinen malli palveluna.

Määrittele, mittaa ja paranna

Tiekartta työmaiden tuottavan työn nostamiseksi

Aiforsiten Tuottavuuden tiekartta -palvelu tarjoaa rakennusliikkeille ja tilaajille selkeän mallin kohti parempaa tuottavuutta. Mallissa on kolme vaihetta:

  • Tuottavuuden mittaaminen
  • Tuottavuuden johtaminen
  • Tuottavuuden jatkuva parantaminen


Malli mahdollistaa tuottavuuden nostamisen yksittäisten työmaiden tasolta portfoliotason johtamiseksi.

Tuottavuuden mittaaminen

Matka kohti parempaa tuottavuutta alkaa organisaation tuottavuuden nykytilan mittaamisesta ja potentiaalin selvittämisestä. 

Palvelun ensimmäisessä jaksossa käytämme teknologiaamme ja mittaamme tuottavuuden tasoa muutamalla työmaallanne.  Mittaamisen toteutus edellyttää teknologian käyttöä koskevien ehtojen lisäämistä urakkasopimuksiin.

Palvelun konsepti mahdollistaa eri työmaiden mittaustulosten vertailua ja auttaa integroimaan palvelumme organisaationne nykyiseen operatiiviseen toimintamalliin.

Mittaamme todelliset tehtäväkohtaiset työtunnit ja häiriöttömän työajan määrän ja vertaamme niitä suunnitelmiin. Häiriöttömän työajan määrä vs. kokonaistyöaika kertoo tuottavuuden parantamisen potentiaalin.

Tuottavuuden johtaminen

Sen jälkeen, kun lähtötaso on selvitetty ja uudet tuottavuuden parantamisen keinot omaksuttu, on aika siirtyä Tuottavuuden johtaminen -vaiheeseen.

Räätälöimme teille kustannustehokkaan teknologia- ja palvelupaketin, joka perustuu ensimmäisen jakson havaintoihin, tuotantoprosessin ominaisuuksiin ja tavoitteisiin.

Koulutamme työmaa- ja projektijohtoanne palvelun käyttöön ja datan hyödyntämiseen päivittäisjohtamisessa. 

Autamme teitä määrittelemään tuottavuuden johtamisen palkkiomallin sekä muotoilemaan tarvittavat muutokset urakkasopimusten ehtoihin. 


 

Control room of Aiforsite in Espoo, Finland

Tuottavuuden jatkuva parantaminen

Tämän vaiheen tavoitteena on siirtyä tasolle, jolla tuottavuutta  johdetaan koko organisaation tuotannossa datapohjaisesti.

Hanke- ja tuotanto- suunnittelu hyödyntää tuottavuusdataa, joka toimii myös aliurakoitsijoiden kilpailutuksen perustana.

Tuottavuuden jatkuva parantaminen vakiintuu osaksi organisaation strategiaa ja operatiivista toimintamallia

Selvitä tuottavuuspotentiaalinne!

Varaa demo

Varaa ilmainen 30 minuutin demo ja selvitä, miten voitte parantaa toimintaanne jo tänään.